Un SRADDET qui soulève de nombreux enjeux !

SRADDET : un schéma hors norme aux enjeux multiples

La Région dispose d’un rôle stratégique majeur en matière d’Aménagement, de Développement Durable et d’Égalité des Territoires, grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre du SRADDET. 

Nous vous expliquions la portée d’un tel schéma et la dynamique collective qui a précédé, en Bretagne, à sa construction, dans un précédent article.

Il s’agissait, pour la DREAL de Bretagne, au vu des thématiques, sujets, objectifs et problématiques de ce schéma hors-norme, d’identifier, en amont de la rédaction du SRADDET par la Région Bretagne, les principaux enjeux que ce schéma unique pouvait soulever, pour qu’ils puissent être traités de manière pertinente.

C’est chose faite ! Nous avons effectivement, un peu avant l’été, présenté à la DREAL de Bretagne les conclusions de cette démarche de co-construction qui sera amenée à inspirer l’élaboration du SRADDET sur le territoire.

Retour sur la démarche en vidéo

La démarche vous avait été présentée sur notre précédent article intitulé « SRADDET : en Bretagne, c’est collectif !« . Mais quoi de mieux qu’une petite vidéo pour se remémorer les différentes étapes de cette co-construction auprès de la DREAL de Bretagne ?

 

Et alors, ces enjeux pour le SRADDET en Bretagne ?

Au-delà de la belle aventure humaine vécue avec les parties prenantes, nous sommes assez fiers des résultats de cette démarche. La DREAL de Bretagne a validé nos conclusions qui se construisent autour de 4 défis prioritaires et 9 enjeux transversaux à prendre en compte dans l’élaboration du SRADDET en Bretagne, présentés ci-dessous.

DÉFI 1 : Rééquilibrer le développement du territoire

  • Enjeu 1 : Le développement équilibré, solidaire et cohérent des territoires

DÉFI 2 : Anticiper et accompagner les mutations économiques et énergétiques

  • Enjeu 2 : L’accessibilité à l’information et aux connaissances pour l’objectivation des problématiques et l’aide collective à la décision en vue d’une plus grande légitimation des choix sur le territoire
  • Enjeu 3 : Le développement de nouvelles dynamiques agricoles et économiques locales durables et compétitives au service du bien être des citoyens et du rayonnement du territoire
  • Enjeu 4 : La capacité de la Bretagne à s’adapter aux évolutions de la société et à projeter les territoires dans l’avenir

DÉFI 3 : Favoriser les changements de comportements pour un mode de vie et une consommation responsables et respectueux de l’environnement, des ressources, et de la biodiversité

  • Enjeu 5 : La prise de conscience environnementale collective et la réduction de la vulnérabilité des personnes et des biens aux risques naturels et aux changements climatiques du littoral à l’intérieur du territoire
  • Enjeu 6 : La réduction durable des déchets, de la pollution, des gaz à e et de serre et de leurs impacts sur l’environnement et la santé
  • Enjeu 7 : La préservation pérenne des ressources et des espaces naturels
  • Enjeu 8 : La préservation d’un bon cadre de vie global (environnement, services, emplois etc.) pour l’attractivité de l’ensemble des territoires bretons
  • Enjeu 9 : La réduction de la dépendance et la maîtrise des coûts énergétiques

DÉFI 4 : Renforcer l’attractivité nationale et internationale de la Bretagne

L’ensemble des enjeux listés précédemment est à considérer comme leviers potentiels de renforcement de l’attractivité nationale et internationale de la Bretagne, qui apparaît comme un dé transversal à tous les autres.

Ces conclusions sont remises en contexte dans la visualisation ci-dessous, que vous pouvez télécharger ici.

Pour en savoir plus ?

Bien entendu, le livrable final ne se limite pas cette visualisation et cette liste d’enjeux. On vous laisse découvrir les résultats complets de la démarche dans ce livret d’une quarantaine de pages présenté ci-dessous, et également disponible au téléchargement ici. Si cela vous inspire, rappelez-vous que le territoire est l’un de nos terrains de jeux favoris ! Bonne lecture !

 

 

Clement

Animé par l’envie de faire du nouveau, Clément a fondé THE INSPERIENCE.CO convaincu qu’il existe des nouvelles manières de travailler plus humaines et plus efficaces. Aujourd’hui il transmet cette passion avec plaisir à toute l’équipe.