SRADDET : en Bretagne, c’est collectif !

« Et si nous mettions en commun nos expertises pour contribuer, ensemble et de manière cohérente, à faire émerger l’ambition de l’État pour un développement durable et solidaire de la région Bretagne ? »

Nous vous en avons parlé à plusieurs reprises sur ce blog (lire aussi : « Stratégie territoriale d’innovation co-créée« ) : nous aimons les territoires innovants ! C’est pourquoi, en janvier 2017, nous nous sommes lancés ce défi avec la DREAL Bretagne : révéler le dire de l’État dans le cadre de l’élaboration du SRADDET pour le développement de la Bretagne en 2 ateliers collaboratifs. À l’approche du 2e et dernier atelier de travail, nous vous proposons ici un retour sur l’avancement d’un projet d’ampleur pour un territoire résolument durable.

SRADDET : de quoi on parle ?

Il s’agit du Schéma Régional d’Aménagement Durable et d’Égalité des Territoires, produit de la convergence de différents schémas régionaux au service du développement durable des territoires : le plan déchets, le Schéma Régional de Cohérence Ecologique (SRCE), le Schéma Régional du Climat, de l’Air et de l’Energie (SRCAE), le Schéma Régional de l’Intermodalité (SRI), etc. Il a pour objectif de préciser les orientations fondamentales et horizons temporels du développement durable et de ses principes d’aménagement, dans une démarche transversale et intégratrice sur le territoire régional.

En tant qu’acteur majeur de la mise en oeuvre des politiques du Ministère de l’Environnement de l’Energie et de la Mer (MEEM) et du ministère du logement et de l’habitat durable, la DREAL de Bretagne a souhaité, en collaboration avec les DDTM (Directions Départementales des Territoires et de la Mer), dans le cadre de l’élaboration du SRADDET, porter le discours de l’État de manière ambitieuse et volontariste auprès du Conseil Régional, dont le SRADDET relève de la seule compétence depuis 2016.

Au départ, une envie et un parti-pris de la DREAL de Bretagne

La DREAL de Bretagne a fait le pari de l’intelligence collective en faisant appel à the insperience.co pour tirer au mieux parti de ses expertises sectorielles et territoriales. Ici, le dire de l’État dans le cadre de l’élaboration du SRADDET s’écrira donc à plusieurs mains ! Comment ? Nous vous décrivons (rappelons) la démarche ci-dessous.

Étape 1 : la projection des enjeux et objectifs stratégiques pré-existants sur une visualisation

Après avoir lu, analysé et synthétisé plus de 20 plans et schémas régionaux et départementaux en Bretagne (plus de 2000 pages !), nous en avons extrait une visualisation (cf. ci-dessous) autour de 10 thématiques se faisant croiser de nombreux objectifs dans des « quartiers » représentant des modalités d’actions publiques. Cette visualisation représentait LE point d’entrée principal au premier atelier de travail.

 

DREAL BRETAGNE - ATELIERS SRADDET - Visualisation

Téléchargez notre visualisation de synthèse au format .pdf : ici !

Étape 2 : un atelier de génération d’enjeux

Le 09 février 2017, partant de cette visualisation, et grâce à une mécanique et un support de travail (cf. ci-dessous) adaptés, nous avons mené un premier atelier réunissant près de 60 participants.

SRADDET - support de travail

Ce support de travail a permis aux différents groupes de travail d’explorer la visualisation sur une « ligne » thématique, et, à partir d’objectifs qui leur paraissaient essentiels à porter dans le SRADDET pour la Bretagne, d’aboutir, en fin de journée, à la génération de plus de 130 enjeux. Ces enjeux ont ensuite été synthétisés et reformulés par the insperience.co en 9 grands enjeux transversaux (cf. ci-dessous).

 

DREAL BRETAGNE - ATELIERS SRADDET - Synthèse 1er atelier

Téléchargez la synthèse du premier atelier : ici !

Étape 3 : le deuxième atelier du 18 avril 2017

Pour finaliser l’élaboration du dire de l’État, partant de ces 9 grands enjeux, le 28 avril 2017 se tiendra la deuxième et dernière journée d’atelier. Elle permettra :

  • d’approfondir ces 9 grands enjeux transversaux ;
  • de les enrichir
  • de les mettre en perspective par rapport aux spécificités de la Bretagne
  • et de les prioriser

La finalité ?

L’objectif est de faire émerger, en post-production, le contenu d’une note d’enjeux fidèle aux spécificités Bretonnes et permettant réellement de révéler l’ambition de l’État pour le développement durable et solidaire de la Bretagne. Pour cela, l’équipe de the insperience.co aura encore du pain sur la planche après l’atelier ! Mais toujours avec tellement de plaisir, de simplicité, de bienveillance ! Et pour le partage, on se retrouve le 28 avril ?

Si vous hésitez encore, jetez un oeil à ce petit teasing pour goûter à l’ambiance de cette journée de remue-méninges qui vous attend 😉

 

Nicolas

Nicolas

Infatigable voyageur, insatiable de nouveautés, Nicolas, après avoir fondé sa propre société, Volvert, a rejoint The Insperience.co pour suivre un traitement stricte : de l’innovation matin, midi et soir ! Il y explore chaque jour de nouveaux concepts pour piloter la R&D et packager de nouvelles offres.